Nos formations
Faire appel à Campus ETTi pour former le personnel de vos agences, c'est l’assurance de faire progresser vos talents en leur donnant les clés pour être de véritables professionnels du secteur.
En choisissant une de nos formations, vous ferez appel aux organismes de formation qui ont créé Campus Etti soit : Campus La Varappe, Campus Vitamine T ou IDéo.
Manager : mener les entretiens annuels et professionnels Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 18/10/2024
Organisez des entretiens constructifs pour accompagner vos collaborateurs dans leur parcours professionnel, en créant un cadre propice à l'évaluation et à l'échange de leurs aspirations
Objectifs de la formation
Objectifs opérationnels :
- Organiser les entretiens au sein de son organisation pour accompagner ses collaborateurs dans leur parcours professionnel
- Mener un entretien annuel d'évaluation dans les conditions optimales vis à vis de la personne évaluée
- Mener un entretien professionnel dans les conditions favorables pour amener son collaborateur à évoquer ses besoins et sa trajectoire professionnelle
Objectifs pédagogiques :
- Différencier les enjeux et les objectifs des 2 entretiens
- Définir et se préparer à toutes les étapes de chaque entretien
- Identifier les postures à adopter
Public visé
- Responsable d'agence
Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent.e handicap dans votre centre de formation
Prérequis
- Aucun pré requis
Modalités pédagogiques
- Hybride
Description
M1-Introduction aux enjeux et objectifs de l'entretien annuel et pofessionnel
- Enjeux stratégiques et humains de l'entretien annuel et professionnel
- Objectifs de l'entretien et cadre légal associé
M2-Préparation et éléments factuels
- Collecte et analyse des éléments préparatoires à l'entretien annuel et professionnel
- Structuration des informations nécessaires pour un entretien constructif
M3-Déroulement de l'entretien annuel et professionnel
- Etapes de l'entretien annuel: bilan de l'année écoulée, évaluation des compétences et des résultats, fixation des objectifs SMART pour l'année à venir
- Transition vers l'entretien professionnel
M4-Accompagnement du collaborateur dans son développement professionnel
- Projet professionnel du collaborateur : identification des aspirations et des besoins de développement
- Dispositifs de formation disponibles pour la montée en compétences : plan de développement des compétences de l'entreprise, VAE, CPF
M5-Accueil, clôture et suivi des entretiens: bienveillance
- Importance de la bienveillance pour instaurer un climat de confiance
- Clôture de l'entretien et planification du suivi des objectifs
M6-Posture du manager
- Techniques d'écoute active pour favoriser la compréhension et l'empathie
- Pratique de l'assertivité dans la communication avec le collaborateur
- Gestion des situations délicates : féliciter, gérer une situation difficile, savoir dire non de manière constructive
Moyens et supports pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Outil de visioconférence
- Documents supports de formation projetés
- Brainstorming
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Échanges
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Tests
- Quiz en salle
- Attestation de formation
- Open Badge
Profil du / des Formateur(s)
Consultant/formateur :
- Spécialisé dans le champ d'intervention et référencé par Campus ETTI
M'inscrire à la formation
Manager : mener les entretiens annuels et professionnels Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 18/10/2024
Organisez des entretiens constructifs pour accompagner vos collaborateurs dans leur parcours professionnel, en créant un cadre propice à l'évaluation et à l'échange de leurs aspirations
Objectifs de la formation
Objectifs opérationnels :
- Organiser les entretiens au sein de son organisation pour accompagner ses collaborateurs dans leur parcours professionnel
- Mener un entretien annuel d'évaluation dans les conditions optimales vis à vis de la personne évaluée
- Mener un entretien professionnel dans les conditions favorables pour amener son collaborateur à évoquer ses besoins et sa trajectoire professionnelle
Objectifs pédagogiques :
- Différencier les enjeux et les objectifs des 2 entretiens
- Définir et se préparer à toutes les étapes de chaque entretien
- Identifier les postures à adopter
Public visé
- Responsable d'agence
Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent.e handicap dans votre centre de formation
Prérequis
- Aucun pré requis
Modalités pédagogiques
- Hybride
Description
M1-Introduction aux enjeux et objectifs de l'entretien annuel et pofessionnel
- Enjeux stratégiques et humains de l'entretien annuel et professionnel
- Objectifs de l'entretien et cadre légal associé
M2-Préparation et éléments factuels
- Collecte et analyse des éléments préparatoires à l'entretien annuel et professionnel
- Structuration des informations nécessaires pour un entretien constructif
M3-Déroulement de l'entretien annuel et professionnel
- Etapes de l'entretien annuel: bilan de l'année écoulée, évaluation des compétences et des résultats, fixation des objectifs SMART pour l'année à venir
- Transition vers l'entretien professionnel
M4-Accompagnement du collaborateur dans son développement professionnel
- Projet professionnel du collaborateur : identification des aspirations et des besoins de développement
- Dispositifs de formation disponibles pour la montée en compétences : plan de développement des compétences de l'entreprise, VAE, CPF
M5-Accueil, clôture et suivi des entretiens: bienveillance
- Importance de la bienveillance pour instaurer un climat de confiance
- Clôture de l'entretien et planification du suivi des objectifs
M6-Posture du manager
- Techniques d'écoute active pour favoriser la compréhension et l'empathie
- Pratique de l'assertivité dans la communication avec le collaborateur
- Gestion des situations délicates : féliciter, gérer une situation difficile, savoir dire non de manière constructive
Moyens et supports pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Outil de visioconférence
- Documents supports de formation projetés
- Brainstorming
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Échanges
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Tests
- Quiz en salle
- Attestation de formation
- Open Badge
Profil du / des Formateur(s)
Consultant/formateur :
- Spécialisé dans le champ d'intervention et référencé par Campus ETTI