Nos formations

Nos formations

Faire appel à Campus ETTi pour former le personnel de vos agences, c'est l’assurance de faire progresser vos talents en leur donnant les clés pour être de véritables professionnels du secteur.

En choisissant une de nos formations, vous ferez appel aux organismes de formation qui ont créé Campus Etti soit : Campus La Varappe, Campus Vitamine T ou IDéo.

Se préparer au dialogue de gestion avec les parties prenantes Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 18/10/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Préparez le dialogue de gestion en appréhendant ses enjeux et les attentes des DDETS / DRETS, pour des échanges constructifs et efficaces pour votre ETTI.

Objectifs de la formation

Objectifs opérationnels :

  • Mesurer l'importance du dialogue de gestion avec les parties prenantes 
  • Acquérir les compétences pour participer efficacement un dialogue de gestion
  • Développer des stratégies pour gérer les attentes et les intérêts des parties prenantes

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les parties prenantes clés et leurs attentes
  • Préparer un dialogue de gestion productif  en utilisant des techniques de communication efficaces
  • Évaluer les résultats du dialogue de gestion et ajuster les stratégies en conséquence

Public visé

  • Responsable d'agence

Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent.e handicap dans votre centre de formation

Prérequis

  • Aucun pré requis

Modalités pédagogiques

  • Présentiel (ou distanciel)
  • Formation continue

Description

M1-Le financement de l'IAE :

  • Principes généraux
  • Instances de gouvernance et de pilotage
  • Financeurs des SIAE
  • Relations avec l'administration déconcentrée de l'Etat

M2-Identification des parties prenantes :

  • Méthodes pour identifier les parties prenantes pertinentes
  • Analyse des intérêts et des attentes de chaque partie prenante
  • Parties prenantes et impacts sur l'organisation

M3-Enjeux d'un dialogue de gestion dans la prise de décision :

 

M4-Préparation du dialogue de gestion :

  • Principaux éléments conducteurs du dialogue de gestion
  • Pilotage en agence de la collecte des données
  • Préparation du bilan avec la mise en évidence des résultats

M5-Résultats et argumentation : 

  • Présentation du bilan avec la mise en évidence des résultats
  • Présentation d'un argumentaire pour justifier ses actions face à des objectifs non réalisés ou non atteints

M5-Évaluation et suivi :

  • Evaluation des résultats du dialogue de gestion
  • Adaptation des stratégies en fonction des retours des parties prenantes

Moyens et supports pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés 
  • Brainstorming
  • Exposés théoriques
  • Échanges
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Questions orales ou écrites (QCM) 
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Tests 
  • Quiz en salle
  • Certificat de réalisation
  • Attestation de formation

Profil du / des Formateur(s)

Consultant/formateur :

  • spécialisé dans le champ d'intervention et référencé par Campus ETTI

M'inscrire à la formation

Cette session se passera en partie à distance et en partie en présentiel




Détail des créneaux de la session sélectionnée :
Ajouter au panier
  • Catégorie : Le management
  • Durée : 7h
  • Prix : 600 € HT
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : 100%
Tarif hors dispositif ; Le montant de la formation est donné à titre indicatif ou hors dispositif spécifique signé avec les entreprises ou les partenaires.

Prochaines Sessions

  • 28/11/24 Nouveauté Présentiel / à distance 10 places restantes

Partager cette formation

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
progiciel de gestion pour les OF

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M2-Identification des parties prenantes :

  • Méthodes pour identifier les parties prenantes pertinentes
  • Analyse des intérêts et des attentes de chaque partie prenante
  • Parties prenantes et impacts sur l'organisation

M3-Enjeux d'un dialogue de gestion dans la prise de décision :

 

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  • Principaux éléments conducteurs du dialogue de gestion
  • Pilotage en agence de la collecte des données
  • Préparation du bilan avec la mise en évidence des résultats

M5-Résultats et argumentation : 

  • Présentation du bilan avec la mise en évidence des résultats
  • Présentation d'un argumentaire pour justifier ses actions face à des objectifs non réalisés ou non atteints

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  • Evaluation des résultats du dialogue de gestion
  • Adaptation des stratégies en fonction des retours des parties prenantes

Moyens et supports pédagogiques

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  • Brainstorming
  • Exposés théoriques
  • Échanges
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités d'évaluation et de suivi

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  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Tests 
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